Пигмалион ©_PIGMALION

 

ПИГМАЛИОН - журнал о мастерстве создания образа с концепцией: "Чёрным по белому можно рассказать обо всех красках мира".

Легендарное название заложило основы творческого и интеллектуального подхода к современному слову и его оформлению, что отражает стилистику издания.

ПИГМАЛИОН пропагандирует оптимизм и веру в собственные силы и возможности, приветствует амбиции в постановке и достижении высоких целей и задач, поддерживает желание личности жить по законам внутренней и внешней гармонии, возвращая и сохраняя истинные ценности.

PIGMALION is a business class рrinted edition. Our journal is published in Saint-Petersburg since 2000. The concept of our edition is «Black on white» can substitute all colours of the world. PIGMALION offers its partners creatiion of bright advertising texts.

 

 

SWIFT Innotribe Startup Challenge Russia

 

На Международном Финансовом Конгрессе в Санкт-Петербурге были подведены итоги одного из наиболее известных международных конкурсов финтех-стартапов.

Фототепортж с мероприятия и церемонии награждения победителей.

 

 

КОМУ ПОЗВОНИТ БАНКИР?

 

 

Вернувшись в Россию почти через 100 лет после того, как его предки покинули страну, господин Мэтью де Хееринг (Matthieu de Heering) возглавил региональное подразделение SWIFT по России, СНГ и Монголии.

 

- Хотелось бы понять, что такое SWIFT?

- SWIFT – это сеть, которая объединяет банки. Транспорт, если хотите. Плюс это сообщество пользователей – 11 000 в мире, 1 500 корпораций, 9 500 банков, из которых 500 в России.

В мире 50% сообщений по SWIFT – это платежи, 45% - это ценные бумаги, и 5% - это казначейские операции и торговое финансирование. Из этих платежей приблизително две трети – трансграничные, а одна треть – внутристрановые, или внутриеврозоновые.

 

- В России отличается использование SWIFT?

- Да. Во-первых, платежи здесь - это не половина, а 85%. Во-вторых, внутристрановые платежи – это порядка ¾ платежей. То есть SWIFT используется в России намного больше между российскими банками, чем в других странах мира.

SWIFT– инфраструктура коммуникационная, безопасность, стандарты, протокол, правила работы друг с другом.

 

- Новую инфраструктуру сложнее и дороже создать, чем использовать старую?

- Трафик растёт. За сорок два года, - первое  сообщение было послано принцем Бельгии, он нажал на кнопку, - система доказала право на существование. Инфраструктура всё время модернизируется – если раньше можно было за один раз отправить одно сообщение, сейчас можно посылать пакетами.

 

- В интернете появилось сообщение, что в ноябре 2017 года Вы уйдёте со своего  поста?

- Это слухи, и я их отрицаю. Моя начальница Саскиа Деволдер, которая тоже приехала на МФК из Бельгии, может подтвердить, что я останусь здесь работать.

 

- Одно из самых интересных мероприятий на МФК – это конкурс финтех-стартапов. Пожалуйста, расскажите о нём подробнее.

- Этим занимается наша компания Innоtribe, которая является частью SWIFT. Она работает со стартапами в финтех-сфере. Восемь лет назад провели их в Лондоне, Сингапуре и Нью-Йорке. Это были первые финтех-стартапы.

 

 - В этом году впервые в России?

 - Да. Выбираем самые лучшие проекты, и их доводим до Sibos. Это самая крупная банковская конференция в мире, которую организует SWIFT.

 

 - Где она проходит?

 В этом году в Канаде - Торонто. Самые лучшие стартапы едут на Sibos, мы тренируем участников, чтобы они умели говорить с банкирами на их языке – ведь это их будущие инвесторы, клиенты, либо партнёры.

Со временем, когда Нью-Йорк, Сингапур, Париж и Лондон отлично сами справились, и могли без Innоtribe проводить состязания, у SWIFT появилась идея расширить географию, и в других странах реализовать такие проекты.

Есть два типа. Первое – это то, что мы делаем в Латинской Америке и Африке, где экосистемы по-настоящему не было, мы помогаем её построить. А в России она есть, например, Сколково. Мы привносим доступ к полному международному платёжному финансовому сообществу. Поэтому те 3 стартапа, что здесь выиграют, выбрали из десяти, а 10 – из сорока претендентов, а 40 – из ста шестидесяти заявок России и СНГ.

 

 - У Вас есть свои предпочтения?

 - Я не имею права о них говорить. Хотя некоторые технологические решения меня впечатлили.

 

 - Как проходит заключительный этап конкурса?

10 компаний-участников проходят с коучами жёсткий тренинг. В 12.00 на площадке МФК начинается презентация – каждый выступающий получает 6 минут на питч, и 4 минуты на обсуждение. Потом все присутствующие голосуют, один человек – один голос. От одного до десяти баллов. И три лучших стартапа в результате общего голосования побеждают.

 

- Чем отличается проведение конкурса в России  от других стран?

- Основное отличие – это престиж площадки, потому что Международный Финансовый Конгресс – это стратосферический уровень.

В банковской сфере в России более высокого мероприятия нет. Здесь стартап может увидеть руководство, к примеру, «Райфайзенбанка», и сказать: «Вас мы не знали, вы нам интересны, давайте созвонимся в понедельник». Здесь потенциальные контакты, это похоже на Sibos, но только стартапы регионального, российского происхождения.

 

- Какой этап отбора самый сложный и какие критерии применяются?

- Самое трудное – это выбрать из лучших, потому что откинуть слабых в самом начале несложно. Главный критерий – хороший стартап, других ограничений нет.

 


 

© Текст, Фото "Пигмалион", 2017

 

 

 

 

МОДА ПМЭФ БЕРЁТ

 

 

Казалось бы, какое отношение имеет мода к главному экономическому форуму страны, который называют Русским Давосом?

 

И тем не менее, цифры, которые прозвучали на панельной сессии «Участие регионов России в развитии лёгкой промышленности и формировании индустрии моды как глобального сетевого рынка» более, чем внушительны.

 

Ведущие модные бренды мира по уровню дохода сравнимы с такими гигантами, как Google – например, прибыль итальянского модного дома Dolce&Gabbana за прошлый год составила € 1.200.000. А неделя Миланской моды принесла в копилку ВВП Италии 10 миллиардов евро.

 

К слову, более модно и массово дорого одетых мужчин и женщин, как встречаешь на один квадратный метр территории выставочного комплекса в дни проведения форума, найти в России да, пожалуй, и в мире трудно.

 

Это сдержанное сражение индивидуального покроя пиджаков и платьев, ироничная шахматная партия игры цветных носков, выглядывающих из-под подчёркнуто элегантных брюк и, конечно, армада швейцарских часов и французских брендовых сумок.

Вытесненный  золотом Christian Dior на скромных внешне аксессуарах - не новость для сидящего рядом на соседнем кресле участника или гостя форума.

 

Но вернёмся к теме сессии.

 

Россия и мода?

 

Так вопрос не ставился. Речь идёт о развитии новой лёгкой промышленности в стране, быстрой оборачиваемости товаров производства, и, конечно, дизайнерских талантах, которым богата наша страна.

Прозвучало, что на красных дорожках кинофестивалей прогуливаются платья русских дизайнеров, их носят члены королевских фамилий, и даже жёны глав государств и правительств, которые традиционно отдают предпочтение дизайнерам своих стран, выбирают креативные решения русской иглы и ножниц.

 

А традиционное русское кружево переживает просто модный фурор, украшая своим тонким узором самые пышные и изысканные наряды.

 

Андрей Бурматиков, Fashion-директор ОАО «Фаберлик», в своём выступлении привёл высказывание одного известного западного модельера: «Если это не продаётся, то это не мода, и добавил:

 

- Нам не хватает парадоксальности. Мы провели эксперимент, пригласив наших талантливых модельеров Алёну Ахмадуллину и Валентина Юдашкина разработать капсульную коллекцию для нашей компании. Результат превысил все ожидания – было продано модных моделей одежды на 500 миллионов рублей как одного, так и другого кутюрье. Мы будем развивать эту практику, оказавшуюся такой удачной. Бизнес проверяет всё деньгами.

 

В зале присутствовали известные представители модной индустрии как России, так и зарубежных стран.

 

В заключение стало известно, что есть вероятность в ближайшем будущем провести Петербургскую неделю Высокой Моды. Эта идея нашла поддержку у Французской федерации Высокой моды и прет-а-порте.

 

© Пигмалион - текст, фото, 2017

 

 

 

 


 

 

 

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

© Татьяна Волынкина, текст

…они поднимались по трапу, а камера щёлкала, щёлкала и щёлкала их лица.

Бездыханное существо – снимала эмоции, цвет глаз, проскользнувшую улыбку.

- Вы знаете, чем отличаются чувства и эмоции?

Такой вопрос прозвучал на лекции о музыке.

Ещё один шаг, и та невская земля, которую они покинули пять дней назад, примет их обратно.

Но вот те ли они, какими туда отправлялись?

Чтобы рассказать о Форсайте, нужно перелопатить тучу методичек, сопоставляя незнакомые слова с их русским смысловым значением, и, в сущности, ничего не узнать.

Форсайт нужно видеть, а лучше всего – участвовать.

Это засасывает, как прыжки с парашютом, или бег на лыжах по горным склонам.

Правда, есть опасность.

Можно сломаться.

Можно ничего не понять.

На это есть модератор.

Его опыт, смех, внимательные глаза и – палочка-указалочка.

Он - не учитель, регулировщик пути.

 

Путь – трек.

Их было девять.

По какому пойти?

Можно заглянуть на «Фабрику будущего».

И, вероятнее всего, это будет правильный выбор.

Не первый пройденный форсайт даёт им уверенность создавать проекты, которые станут выигрышными.

Можно объединиться с «Пространственным развитием Санкт-Петербургской агломерации в условиях нового технологического уклада».

И за длинным названием узреть маленькие петербургские дворики, заросшие тихой травой и ромашками у позеленевших от времени стен. Каким будет город будущего?

А можно щелкнуть пальцами у виска и подумать, что вместо трёх телефонов, смартфонов и ноутбуков самого карманного формата, лучше всего иметь бы цифровой определитель качества продуктов, их силы воздействия и пользы для твоего организма.

 

Зал «Свирь».

Река Свирь.

Широкая, будто северное холодное море.

Мельницы, широкие тяжёлые дома.

Экскурсовод, за лёгкостью фраз скрывающий тяжёлый багаж многого знания.

Это – Мандроги.

Место высадки форсайта на берег.

Ещё лёгкого, не обременённого думами, и весёлого.

Сейчас модераторы объединят их в очередные команды, предложат связать ноги, чтобы коллективно переступать через неустойчивую рейку.

Или дадут в руки кисточки, чтобы повторить сообща пронзительные синие глаза сиамского кота, написанного под Ван Гога.

Заставят гонять по полю, выбивая с квадрата земли соперников.

 

Форсайт – это планирование будущего.

 

Но не на бумаге или в голове, а с помощью определённых разработанных технологий.

В кратком своём формате - Rapid Foresight.

Но как бы краток он не был, не менее трёх суток, не менее шести часов на сессию надо потратить, чтобы коллективно наметить маршрут.

 

Пожалуй,  трек «Культура. Медиа. Туризм» был самым живым и обширным, и нередко заседал на солнечной палубе корабля.

Их лидер Денис Котов, основатель сети книжных магазинов «Буквоед», пригласил принять участие в мероприятии разных деятелей культуры и искусства.

Вечерняя лекция «О музыке, и не только» прозвучала в исполнении Бориса Березовского, президента Филармонического общества Санкт-Петербурга.

Всё то, что наполняло жизнь, растягивало губы в безудержную улыбку, заставляло глаз безошибочно схватывать талант по тому, как изогнута кисть руки пианиста, нашло у него своё определение:

- Гений – это, когда руки делают то, что хочет слышать ухо.

Чтобы проводить желаемые концерты и приглашать лучших музыкантов, необходимо постоянное финансовое обеспечение и грамотное продюсирование.

- Деньги – кровь жизни, без них ничего существенного не сделаешь, - заявил профессор музыки аудитории, которая понимала это, пожалуй, как никто хорошо.

- В нашем городе существует уникальная площадка, объективно лучшая в мире – это Малый зал Филармонии. Я видел, как расширялись глаза зарубежных музыкантов, когда они слышали феноменальный звук. Нет места, где бы он «проваливался», ни единого!

И добавил:

- Музыка – единственное лекарство, способное вылечить душу при любых обстоятельствах…

 

- Давайте представим, что будет, если ничего не делать? – предлагает модератор Никита Столыпин участникам трека «Новая экономика».

Те удивляются: как это?

А вот так – ничего. Не делать.

И такой же вопрос задают модераторы остальных треков остальным участникам.

Все работают по одной методике.

Главный конструктор «Форсайт-Флота 2017» Андрей Колесников собран и мобилен:

- Больше всего я благодарен своей команде – их ответственности, сплочённости, работоспособности.

 

На глазах выправлялись линии треков.

Порой весьма неожиданно, как город безработных и «человейников», отсталых технологий и снятой с мировой повестки «культурной столицы», разрушенных коммуникаций и похищенных личных и корпоративных данных…

Пока на бумаге.

Но всё можно изменить.

Надо только подумать, и сообща решить.

Каким будет: «Санкт-Петербург и агломерация 2035: образ будущего в эпоху цифровой трансформации»?

 

- Сегодня будет «вертушка», - сообщил главный конструктор.

И объяснил, что каждая группа должна выделить двоих делегатов, которые пройдут по кругу, представляя остальным свои проекты.

10 минут на презентацию, 5 - на вопросы, 5 – на обратную связь.

Пошли!

Минуточку внимания…

Проект нужно будет презентовать «горожанам», «власти» и «бизнесу».

Какие слова подобрать для каждой аудитории?

Время!..

 

Трек «Будущее финансов» изначально не имел своего лидера.

А проект группа создала привлекательный для всех.

Представьте: «Город акционеров»!

Где каждый может иметь право не только на любовь к этим низким небесам и длинной линии зданий, но и на своё вложение в благоустройство и благополучие, как деньгами, так и личными силами.

 

- Смотрите, лось плывёт!

Перебирает сохатый ногами под невской водой, видны только широкие ноздри и лопасти ушей, держит курс на берег.

А у треков свои берега – каждый должен выдать проекты, годные к реализации.

Ограничений нет.

Есть требования – у проекта обязательно должны быть сторонники.

У каждого не менее трёх, не считая того, кто его предложил.

И опять закипела работа.

Последний решающий день.

 

И вот Форсайт уже позади.

Гуднув трубой, отправляется теплоход в новое плаванье.

И один из членов экипажа на прощание с грустью сказал:

- Не скоро у нас ещё будут такие туристы, как ваша компания.


© Фото: «Клуб лидеров» в Санкт-Петербурге и Ленобласти

© Фото: Пигмалион

 

 

 

 

 К О Л Л Е К Ц И И  К О Р П О Р А Т И В Н Ы Х  П О Д А Р К О В!

 

Смотрите в разделе "Портфель"


 

Comments are closed.